


Chaque axe
stratégique est décliné en actions concrètes qui s’inscrivent dans
l'environnement
stratégique défini pour le territoire, en prenant en considération le cadre
d’intervention des décideurs et des opérateurs. Les participants – et si
nécessaire les experts associés – contribueront à décrire les actions de la
manière la plus précise possible en envisageant le temps nécessaire à leur
réalisation, les moments de démarrage et d'aboutissement de leur mise en
œuvre, les opérateurs proposés ainsi que les moyens budgétaires nécessaires et
l'origine des fonds. Cette question budgétaire implique de mener les
arbitrages nécessaires entre les projets eux-mêmes de telle sorte que
l'ensemble du projet soit crédible.
Ces actions
seront formulées sur base des propositions qui auront été faites lors des
différentes phases de l'exercice. Elles seront mises en discussion dans le cadre
de groupes de travail d’acteurs et choisies en fonction de critères précis, de
leur cohérence avec les axes stratégiques ainsi que de leur opérationnalité.
Dans tous les cas, le nombre d'actions prioritaires proposées sera limité en
nombre.
Résultats attendus de la séquence 5

plan d’actions pluriannuel précis et budgété s'inscrivant dans les axes
stratégiques.
