Le Blog Le colloque 2012 Mise à jour : 27-05-2017 Domaine IntelliTerWal.net 2006 © Institut Destrée & Région wallonne
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La vision constitue le point culminant de la phase prospective du processus. C'est une image, partagée et décrite en termes précis, d’un futur désiré. La vision est faite de finalités et d’objectifs optimaux qui peuvent indiquer la direction à long terme et qui doivent guider la stratégie collective des décideurs politiques, des parties prenantes et des citoyens.

Michel Godet a montré qu'une vision prospective peut être composée de quatre éléments :

– les finalités, c'est-à-dire des buts généraux perçus comme possibles que l’on va s’efforcer de réaliser (idée de processus et d'idéal);

– des projets majeurs qui dessinent le futur. Ce sont les effets escomptés des actions et des chantiers majeurs que l’on aura menés à bien (idée de résultat);

– un système de valeurs partagées. C’est l’énonciation des valeurs qui lient les parties prenantes et qui vont leur permettre de gérer leurs différences, pour prendre le chemin de la vision, pour travailler aux axes stratégiques;

– une volonté collective d’atteindre des objectifs C’est l’expression de la cohésion des parties prenantes et de leur détermination à s’investir, ce qui implique qu’elles apparaissent dans la vision.

La formulation de la vision s’appuie sur les enjeux de long terme identifiés précédemment et repose sur une consolidation de réponses à ces enjeux. L’organisation d'ateliers de prospective, de tables rondes ou de forums citoyens permet d'aborder chacun des enjeux identifiés sous forme de questions appelant des réponses (les souhaitables) structurées à un horizon temporel déterminé. Ces souhaitables seront discutés collectivement dans le cadre de ces ateliers, table rondes ou forums.

Les participants peuvent être plus ou moins nombreux. Il est toujours intéressant d’associer aux acteurs locaux, un certain nombre d'experts venant du monde universitaire, de la sphère sociale ou des territoires voisins, notamment transfrontaliers.

La séquence de construction de la vision commune  peut prendre plusieurs formes : une vision constituée de souhaitables identifiés collectivement (dix à quinze souhaitables), des scénarios présentant différents aspects de la situation du territoire, etc.

Résultats attendus de la séquence 3
   

définition et agglomération des futurs souhaitables;

élaboration d'une vision commune à partir de ses composantes;

vérification du partage de la vision commune.