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1. Les phases et les séquences de la prospective territoriale

2. Processus transversaux et rythmes clés

3. Questions de contexte de la prospective territoriale

Phase stratégique

 

6. Pilotage et suivi de la mise en oeuvre

Cette séquence a pour objectif d’élaborer un système continu de pilotage du projet de territoire, destiné à activer le programme stratégique, à en suivre la mise en œuvre, et à en permettre l'évaluation, en veillant à associer les différentes parties prenantes du territoire à ces opérations.

La mise en place d’un système de pilotage et de suivi se fonde sur les capacités opérationnelles et de gouvernance du commanditaire. Il s'agira, d'une part, de faire progresser la mise en œuvre du programme stratégique en assurant la cohérence globale entre les acteurs, les objectifs qui leur sont assignés et les actions. D'autre part, le système de pilotage devra favoriser le processus de prise de décision par la diffusion d'une information fiable, pertinente et rapide.

L'intérêt est grand de développer un même système de pilotage et de mise en œuvre chez l'ensemble des opérateurs du territoire qui contribueront à la concrétisation du programme stratégique, tant pour stimuler les transversalités que pour accroître l'efficience du système.

Résultats attendus de la séquence 6
   

Les résultats de cette séquence peuvent être de deux types :

système de prise en charge et de suivi des actions stratégiques précisant les acteurs, les mesures, les moyens nécessaires, les étapes de mise en œuvre, les indicateurs observables de réalisation et de résultats;

dispositif continu de pilotage du projet de territoire associant les acteurs.

7. Evaluation du processus et produits de l'exercice

Représentation graphique : Phases et séquences de la prospective territoriale