Chaque axe stratégique est décliné en actions concrètes qui s’inscrivent dans l'environnement stratégique défini pour le territoire, en prenant en considération le cadre d’intervention des décideurs et des opérateurs. Les participants – et si nécessaire les experts associés – contribueront à décrire les actions de la manière la plus précise possible en envisageant le temps nécessaire à leur réalisation, les moments de démarrage et d'aboutissement de leur mise en œuvre, les opérateurs proposés ainsi que les moyens budgétaires nécessaires et l'origine des fonds. Cette question budgétaire implique de mener les arbitrages nécessaires entre les projets eux-mêmes de telle sorte que l'ensemble du projet soit crédible.

Ces actions seront formulées sur base des propositions qui auront été faites lors des différentes phases de l'exercice. Elles seront mises en discussion dans le cadre de groupes de travail d’acteurs et choisies en fonction de critères précis, de leur cohérence avec les axes stratégiques ainsi que de leur opérationnalité. Dans tous les cas, le nombre d'actions prioritaires proposées sera limité en nombre.

Résultats attendus de la séquence 5
   

plan d’actions pluriannuel précis et budgété s'inscrivant dans les axes stratégiques.